|
Звіт за 2020/2021 н.рЗВІТ директора Херсонського закладу дошкільної освіти №9 комбінованого типу Херсонської міської ради за 2020/2021 навчальний рік Зальотової Тетяни Миколаївни
Даний звіт підготовлений на виконання наказу Міністерства освіти і науки України від 23.03.2005 р. № 178 «Про затвердження Примірного положення про порядок звітування керівників дошкільних, загальноосвітніх та професійно-технічних навчальних закладів перед педагогічним колективом та громадськістю». Заклад дошкільної освіти здійснює свою діяльність відповідно до нормативних документів та законодавчих актів України:
Головною метою діяльності закладу є забезпечення реалізації права громадян на здобуття дошкільної освіти, задоволення потреб громадян у нагляді, догляді та оздоровленні дітей, створення умов для їх фізичного, розумового і духовного розвитку. Діяльність закладу направлена на реалізацію основних завдань дошкільної освіти: збереження та зміцнення фізичного та психічного здоров’я дітей; формування їх особистості, розвиток творчих здібностей та нахилів; забезпечення соціальної адаптації та готовності продовжувати освіту; виховання потреби в самореалізації та самоствердженні. Безпосереднє керівництво закладом дошкільної освіти здійснює директор, згідно із повноваженнями, закріпленими Статутом ЗДО, який оновлено відповідно до рішення Херсонської міської ради від 26.01.2021 року №46. ЗДО №9 відвідують 196 дітей. У порівнянні з минулим роком кількість дітей зменшилася на 19 дітей, про те, кількість дітей у групах відповідає нормам встановленим нормативними документами. Середня наповнюваність становить:
Групи комплектувалися за віковими ознаками. Зараховування дітей до закладу здійснюється на підставі електронної черги. Навчальний 2020/2021 рік розпочався 01 вересня і закінчився 31 травня. З 01 червня по 31 серпня у закладі розпочато літню оздоровчу кампанію. Заклад дошкільної освіти здійснював свою діяльність відповідно до річного плану, який складається на навчальний рік та період оздоровлення. Організація раціонального харчування є однією з головних складових турботи про зміцнення та збереження здоров’я дітей. Харчування вихованців здійснюється відповідно до Інструкції з організація харчування дітей у дошкільних навчальних закладах. Постачання продуктів харчування здійснюється ТОВ «Дом Юг Сервис». Продукти харчування, що постачаються у ЗДО №9 мають сертифікати якості та відповідності. У закладі дотримується триразовий режим збалансованого харчування. Під час літнього періоду у рамках оздоровлення дітей вводиться другий сніданок, де вихованці отримують сік та фрукти. Упродовж року працює рада з харчування. У яслах-садку з 2019 року впроваджено систему НАССР. Вартість харчування з 01.01.2020 становить:
Радою з харчування, яка діяла на підставі наказу по закладу від 02.10.2020 № 92 «Про організацію роботи Ради з харчування у 2020/2021 навчальному році» упродовж року було проведено 10 рейдів перевірок, які стосувалися якості продуктів харчування отриманих з бази, контролю за термінами зберігання продуктів згідно сертифікатів якості, норм видачі готових страв та дотримання графіку видачі їжі, дотримання санітарних вимог у групах та на харчоблоці під час видачі їжі, культури вживання їжі, санітарного стану комори, справності електроприладів, що використовуються на харчоблоці, стану посуду на харчоблоці та групах, якості приготування їжі, дотримання графіку та норм закладки продуктів, забезпеченості спецодягом, обладнанням, кухонним інвентарем, санітарного стану допоміжних приміщень, проходження медичного огляду працівниками закладу. За результатами рейдів-перевірок були надані консультації те рекомендації. Виконання норм харчування становить 98%. Скарг щодо організації харчування упродовж навчального року не надходило. Незаконне надмірне використання коштів за харчування дітей відсутнє. Упродовж навчального року у закладі перебували діти пільгового контингенту. Всього таких 54 дитини. Соціальний склад сімей вихованців: багатодітні сім’ї – 12 дітей; діти-інваліди – 5 дітей; діти батьків переселенців із зони АТО – 5 дітей; діти, батьки яких брали участь у бойових діях у зоні АТО – 12 дітей. 2. Вжиті керівником заходи щодо зміцнення та модернізації матеріально-технічної бази закладу дошкільної освіти. Залучення додаткових джерел фінансування навчального закладу та їх раціональне використання. Фінансово-господарська діяльність закладу здійснюється згідно кошторису. Виділені фінансові асигнування 100% забезпечують захищені статті і частково – утримання закладу дошкільної освіти. З метою залучення додаткових джерел фінансування мною було ініційовано подання проєктів Громадського бюджету 2020. На голосування було подано три проєкти, із них два – переможці:
«Спортивний майданчик – запорука здоров’я дітей» – створення поліфункціонального спортивного комплекса (проєкт учасник). Висловлюю слова щирої вдячності батькам вихованців та спонсорам за матеріальну підтримку та допомогу у вирішенні поточних, нагальних питань. За звітний період за позабюджетні кошти у сумі 65047 грн. було зроблено:
та придбано:
На поповнення матеріально- технічної бази було використано бюджетних коштів: заробітна плата та нарахування – 5 268 084 грн; продукти харчування – 752 582 грн.; оплата комунальних послуг – 769 213 грн.; оплата інших послуг, крім комунальних – 8847 грн.; обладнання, інвентар- 35 000 грн. На сьогоднішній день у яслах-садку ведеться робота, щодо озеленення території закладу. Провели осінню висадку кущів (самшит), дерев (сакури, сливи декоративні, клени червоні). Продовжуємо висаджувати лісову зону (висаджено близько 10 сосен). У закладі здійснюється робота щодо створення здорових і безпечних умов здійсненні освітнього процесу. У наявності протипожежний інвентар – 12 вогнегасників з державним сертифікатом якості (технічний огляд здійснений у червня 2021 року), пожежний щит, укомплектовано 6 пожежних кранів (придбані 4 пожежні рукави з комплектуючими). Встановлено 3 (три) покажчики евакуаційного виходу «ВИХІД» та покажчик розміщення найближчого гідранту. Упродовж навчального року з метою забезпечення безпеки дітей та пожежної безпеки закладу дошкільної освіти за кошти місцевого бюджету розпочато встановлення пожежної сигналізації. Колектив закладу у тісній взаємодії з батьками, спонсорами продовжить роботу над покращенням умов перебування у закладі здобувачів освіти, у 2021-2022 навчальному році планується продовжити роботу щодо благоустрою території та впровадження ландшафтного дизайну, провести капітальні ремонти групових та службових приміщень. 3. Вжиті заходи щодо забезпечення закладу дошкільної освіти кваліфікованими педагогічними кадрами та доцільність їх розстановки. Станом на 01.06.2021 року педагогічними кадрами та обслуговуючим персоналом заклад дошкільної освіти укомплектований повністю згідно з штатним розписом, праця педагогів упорядкована відповідно до нормативних норм, передбачених колективним договором. Трудовий колектив ясел-садка складається з 59 працівників. Забезпеченість кадрами становить 100%. Плинність кадрів відсутня. Освітній процес забезпечують 31 педагог. Показник складу педагогічних працівників за кваліфікаційним рівнем у порівнянні з 2020 роком показує збільшення кількості «спеціаліст вищої категорії» та «спеціаліст першої категорії» по одному педагогу. Відповідно, зменшилася кількість педагогів, які мають кваліфікаційну категорію «спеціаліст другої категорії». У 2021 році іще 1 педагогу присвоєно педагогічне звання «вихователь-методист». Педагоги закладу дошкільної освіти активно упроваджують інноваційну діяльность:
Педагоги приймали активну участь у Всеукраїнських науково-практичних семінарах, фестивалях педагогічної майстерності. Під час дистанційної роботи педагоги активно займалися самоосвітою користувалися сайтами https://vseosvita.ua/, https://naurok.com/ua, https://osvita.diia.gov.ua/, https://naseminar.com.ua/seminar. Приймали участь у конкурсі «Мій ЗДО найкращий» на інтернет-порталі рейтингу освітніх закладів України і як результат:
Участь у Другому мистецькому online-фестивалі «ХатаФест» (читання художніх творів українською мовою), переможець фестивалю Ярославцева Ева, вихованка логопедичної групи №1. Налагоджена співпраця із спеціалістами різних соціальних інституцій:
Наступність у роботі закладу та початкової ланки (Херсонська спеціалізована школа І-ІІІ ступенів №27 з поглибленим вивченням інформатики та іноземних мов Херсонської міської ради): у рамках діяльнісного підходу в навчанні шестирічок проведена спільна робота ЗДО №9 та початкової ланки школи №27 по впровадженню інноваційної технології «Шість цеглинок» та фондом the LEGO Foundation , а саме:
У 2020/2021 році за запитами батьків у закладі надавалися додаткові освітні платні послуги з хореографії, англійської мови та спортивна секція. 4. Контрольно-аналітична діяльність та аналіз звернень громадян з питань діяльності навчального закладу. Організація роботи зі зверненнями громадян є важливою складовою управління закладом. Особистий прийом громадян керівником в закладі проводиться згідно графіка роботи директора, який затверджено начальником управління освіти та погоджено з головою ради профспілки. З метою упередження появи звернень, зняття конфліктних ситуацій, роз’яснення проблемних питань освіти, фінансово-господарської діяльності, батьківської плати, приймаю участь у групових батьківських зборах, де батьки мають змогу порушити хвилюючі їх питання. За 2020/2021 навчальний рік кількість усних звернень становить:
Основні проблеми, з якими звертаються до керівника це: працевлаштування, оформлення дитини до закладу або переведення до спеціальної групи чи іншого закладу. За підсумками проведеного аналізу виділено проблеми та визначені наступні завдання, які повинні гарантувати подальший розвиток закладу:
14 червня 2021 року Директор Тетяна ЗАЛЬОТОВА |