Херсонський заклад дошкільної освіти №9 комбінованого типу Херсонської міської ради

Звіт за 2020/2021 н.р

ЗВІТ

директора Херсонського закладу дошкільної освіти №9

комбінованого типу Херсонської міської ради

за 2020/2021 навчальний рік

Зальотової Тетяни Миколаївни

 

Даний звіт підготовлений на виконання наказу Міністерства освіти і науки України від 23.03.2005 р. № 178  «Про затвердження Примірного положення про порядок звітування керівників дошкільних, загальноосвітніх та професійно-технічних навчальних закладів перед педагогічним колективом та громадськістю».

Заклад дошкільної освіти здійснює свою діяльність відповідно до нормативних документів та законодавчих актів України:

  • Конституції України,
  • Закону України «Про освіту»,
  • Закону України «Про дошкільну освіту»,
  • Положення про дошкільний навчальний заклад,
  • Базового компоненту  дошкільної освіти України
  • Закону України «Про охорону праці»
  • власного Статуту,
  • річного плану роботи на 2020/2021 н.р.

Головною метою діяльності закладу є забезпечення реалізації права громадян на здобуття дошкільної освіти, задоволення потреб громадян у нагляді, догляді та оздоровленні дітей, створення умов для їх фізичного, розумового і духовного розвитку.

Діяльність закладу направлена на реалізацію основних завдань дошкільної освіти: збереження та зміцнення фізичного та психічного здоров’я дітей; формування їх особистості, розвиток творчих здібностей та нахилів; забезпечення соціальної адаптації та готовності продовжувати освіту; виховання потреби в самореалізації та самоствердженні.

Безпосереднє керівництво закладом дошкільної освіти здійснює  директор,  згідно із повноваженнями, закріпленими  Статутом ЗДО, який оновлено відповідно до рішення Херсонської міської ради                     від 26.01.2021 року №46.

ЗДО №9 відвідують 196 дітей. У порівнянні з минулим роком кількість дітей зменшилася на 19 дітей, про те, кількість дітей у групах відповідає нормам встановленим нормативними документами.

Середня наповнюваність становить:

  • група раннього віку – 25 дітей, 
  • групи загального розвитку – 25-30 дітей,
  • спеціальні групи – 13-16 дітей.

Групи комплектувалися за  віковими ознаками. Зараховування дітей до закладу здійснюється на підставі електронної черги.

Навчальний 2020/2021 рік розпочався 01 вересня і закінчився                   31 травня.  З 01 червня по 31 серпня  у закладі розпочато літню оздоровчу кампанію.

Заклад дошкільної освіти здійснював свою діяльність відповідно до річного плану, який складається на навчальний рік та період оздоровлення.

Організація раціонального харчування є однією з головних складових турботи про зміцнення та збереження здоров’я дітей. Харчування вихованців здійснюється відповідно до Інструкції з організація харчування дітей у дошкільних навчальних закладах. Постачання продуктів харчування здійснюється ТОВ «Дом Юг Сервис».  Продукти харчування, що постачаються у ЗДО №9 мають сертифікати якості та відповідності.

У закладі дотримується триразовий режим збалансованого харчування. Під час літнього періоду у рамках оздоровлення дітей вводиться другий сніданок, де вихованці отримують сік та фрукти. Упродовж року працює рада з харчування. У яслах-садку з 2019 року впроваджено систему НАССР.

Вартість харчування з 01.01.2020 становить:

  • для дітей віком від 2 до 3 років – 20,40 грн.;
  • для дітей віком від 3 до 6 (7) років – 30 грн.

Радою з харчування, яка діяла на підставі наказу по закладу від 02.10.2020 № 92  «Про організацію роботи Ради з харчування у 2020/2021 навчальному році» упродовж року було проведено 10 рейдів перевірок, які стосувалися якості продуктів харчування отриманих з бази, контролю за термінами зберігання продуктів згідно  сертифікатів якості, норм видачі готових страв та дотримання графіку видачі  їжі, дотримання санітарних вимог у групах та на харчоблоці під час  видачі їжі,  культури вживання їжі, санітарного стану комори, справності електроприладів, що використовуються на харчоблоці,  стану посуду на харчоблоці та групах, якості приготування їжі, дотримання графіку та норм закладки продуктів, забезпеченості спецодягом, обладнанням, кухонним інвентарем, санітарного стану допоміжних приміщень, проходження медичного огляду працівниками  закладу. За результатами рейдів-перевірок були надані консультації те рекомендації. Виконання норм харчування становить 98%. Скарг щодо організації харчування упродовж навчального року не надходило.

Незаконне надмірне використання коштів за харчування дітей відсутнє. Упродовж навчального року у закладі перебували діти пільгового контингенту. Всього таких  54 дитини.

Соціальний склад сімей вихованців: багатодітні сім’ї – 12 дітей;  діти-інваліди – 5 дітей; діти батьків переселенців із зони АТО – 5 дітей; діти, батьки яких брали участь у бойових діях у зоні АТО – 12 дітей.

2.  Вжиті керівником заходи щодо зміцнення та модернізації матеріально-технічної бази закладу дошкільної освіти. Залучення додаткових джерел фінансування навчального закладу та їх раціональне використання.

Фінансово-господарська діяльність закладу здійснюється згідно кошторису. Виділені фінансові асигнування 100% забезпечують захищені статті і частково – утримання закладу дошкільної освіти. 

З метою залучення додаткових джерел фінансування мною було ініційовано подання  проєктів Громадського бюджету 2020. На голосування було подано три проєкти, із них два – переможці:

  • «Мій садок – моя фортеця!» – створення естетичного дизайну мікрорайону та туристичної привабливості міста встановлення нової огорожі на території закладу (у процесі реалізації, на суму 1 329 500 грн.);
  • «Ігровий майданчик – країна маленьких мрійників» – реконструкція ігрових майданчиків в закладі  (у процесі реалізації, на суму 249 452 грн.);

«Спортивний майданчик – запорука здоров’я дітей» – створення поліфункціонального спортивного комплекса (проєкт учасник).

Висловлюю слова щирої вдячності батькам вихованців та спонсорам за матеріальну підтримку та допомогу у вирішенні поточних, нагальних питань.

За  звітний період за позабюджетні кошти у сумі 65047 грн.  було зроблено:

  • проведено частково ремонт системи опалення та водопостачання (заміна труб);
  • відремонтовано 2 партомийки із заміною шаф;
  • встановлено систему «Домофон» на вхідні двері;
  • замінено 60 м лінолеуму у груповій кімнаті логопедичної групи №1 «Колобок» із заміною системи «тепла підлога».

та придбано:

  • електропраска;
  • ліжка 2-х ярусні – 6 шт.;
  • м’який інвентар –дитячі костюми в асортименті, спецодяг для працівників харчоблоку;
  • 3 інфрачервоних безконтактних пірометри.

На поповнення матеріально- технічної бази було використано бюджетних коштів: заробітна плата та нарахування – 5 268 084 грн; продукти харчування – 752 582 грн.; оплата комунальних послуг – 769 213 грн.; оплата інших послуг, крім комунальних – 8847 грн.; обладнання, інвентар- 35 000 грн.

На сьогоднішній день у яслах-садку ведеться робота, щодо озеленення  території закладу. Провели осінню висадку  кущів (самшит), дерев (сакури, сливи декоративні, клени червоні). Продовжуємо висаджувати лісову зону (висаджено близько 10 сосен).

У закладі здійснюється робота щодо створення здорових і безпечних умов здійсненні освітнього процесу. У наявності протипожежний інвентар –              12 вогнегасників з державним сертифікатом якості (технічний огляд здійснений у червня 2021 року), пожежний щит,  укомплектовано                     6 пожежних кранів  (придбані 4 пожежні рукави з комплектуючими). Встановлено 3 (три) покажчики евакуаційного виходу «ВИХІД»  та покажчик розміщення найближчого гідранту.

Упродовж навчального року з метою забезпечення безпеки дітей та пожежної безпеки закладу дошкільної освіти за кошти місцевого бюджету розпочато встановлення пожежної сигналізації.

Колектив закладу у тісній взаємодії з батьками, спонсорами продовжить роботу над покращенням умов перебування у закладі здобувачів освіти, у 2021-2022 навчальному році планується продовжити роботу щодо благоустрою території та впровадження ландшафтного дизайну, провести капітальні ремонти групових та службових приміщень.

3. Вжиті заходи щодо забезпечення закладу дошкільної освіти кваліфікованими педагогічними кадрами та доцільність їх розстановки.

Станом на 01.06.2021 року педагогічними кадрами та обслуговуючим персоналом заклад дошкільної освіти укомплектований  повністю згідно з штатним розписом, праця педагогів упорядкована відповідно до нормативних норм, передбачених колективним договором.

Трудовий колектив ясел-садка складається з 59 працівників.

Забезпеченість кадрами становить 100%. Плинність кадрів відсутня.

Освітній процес забезпечують 31 педагог. Показник складу педагогічних працівників за кваліфікаційним рівнем у порівнянні з 2020 роком показує збільшення кількості «спеціаліст вищої категорії» та «спеціаліст першої категорії»  по одному педагогу. Відповідно, зменшилася кількість педагогів, які мають кваліфікаційну категорію «спеціаліст другої категорії». У 2021 році іще 1 педагогу присвоєно педагогічне звання «вихователь-методист».

Педагоги закладу дошкільної освіти активно упроваджують інноваційну діяльность:

  • участь у міжнародному  проєкті «Сприяння освіті» щодо впровадження в освітній процес ігрових та діяльнісних методів навчання (Меморандуму про взаєморозуміння між Міністерством освіти і науки України та фондом the LEGO Foundation (королівство Данія));
  • провадження педагогічної спадщини Ф.Фребеля засобами інтерактивних методів навчання, можливості використання їх  в освітньому процесі ЗДО під час вивчення спецкурсу «Фребельпедагогіка»;
  • участь в  українському  інтегрованому курсі від дошкільної до вищої освіти та навчання дорослих (учителів, батьків) «Культура добросусідства»;
  • участь  у проєкті освітніх технологій Асоціації розвитку творчої особистості «ВАРТО»  «Школа ейдотехніки» (технологія ефективного засвоєння інформації в умовах сучасної освіти, впровадження мнемотехніки);
  • участь у соціально-екологічному  проєкті «Виховання в усіх учасників освітнього процесу культури сортування сміття та поводження з відходами»;
  • запроваджено проєкт «Освітня мнемотехніка»  за темою «Оптимізація освітнього процесу за допомогою мнемотехніки як сучасної технології ефективного засвоєння нової інформації». У цьому навчальному році педагогічний колектив спрямував зусилля на вирішення питання розвитку дитячої мовленнєвої творчості як умови повноцінного розвитку та підготовки до школи, значення та різноманіття мовленнєвих ігор, формування звукової культури мовлення  дітей засобами мнемотехніки.

Педагоги приймали активну участь у Всеукраїнських науково-практичних семінарах, фестивалях педагогічної майстерності. Під час дистанційної роботи педагоги активно займалися самоосвітою користувалися сайтами  https://vseosvita.ua/, https://naurok.com/uahttps://osvita.diia.gov.ua/https://naseminar.com.ua/seminar.

Приймали участь у конкурсі «Мій ЗДО найкращий» на інтернет-порталі рейтингу освітніх закладів України і як результат:

  • І місце «КРАЩИЙ ЛОГОПЕДИЧНИЙ КАБІНЕТ ЗДО» - 2020 (кабінет логопедичної групи №4);
  • ІІ місце «КРАЩИЙ ЛОГОПЕДИЧНИЙ КАБІНЕТ ЗДО» - 2020 (кабінет логопедичної групи №3);
  • ІІ місце «КРАЩЕ ОФОРМЛЕННЯ ЗОВНІШНЬОЇ ТЕРИТОРІЇ ЗДО» - 2020;
  • ІІ МІСЦЕ «КРАЩА АКТОВА ЗАЛА ЗДО» -2020;
  • ІV місце «КРАЩА СПАЛЬНА КІМНАТА ЗДО» - 2020 (група «Рушничок»);
  • V місце «КРАЩА СПАЛЬНА КІМНАТА ЗДО» - 2020 (логопедична група №4)

Участь  у Другому мистецькому online-фестивалі «ХатаФест» (читання художніх творів українською мовою), переможець фестивалю Ярославцева Ева, вихованка логопедичної групи №1.

Налагоджена співпраця із спеціалістами різних соціальних інституцій:

  • педагогічний факультет ХДУ,
  • музична школа №4,
  • Херсонський обласний театр ляльок.

Наступність у роботі  закладу та початкової ланки (Херсонська спеціалізована школа І-ІІІ ступенів №27 з поглибленим вивченням інформатики та іноземних мов Херсонської міської ради): у рамках діяльнісного підходу в навчанні шестирічок проведена спільна робота       ЗДО №9 та початкової ланки школи №27 по впровадженню інноваційної технології «Шість цеглинок» та фондом the LEGO Foundation , а саме:

  • онлайн консультації вчителів та вихователів;
  • перегляд відео-уроків;
  • розробка спільних завдань у підготовці майбутніх школярів;
  • впровадження методичної літератури «Збірка вправ 6 цеглинок в освітньому просторі школи, Тільки разом через гру.»

У 2020/2021 році за запитами батьків у закладі надавалися додаткові освітні платні послуги з хореографії, англійської мови та спортивна секція.

4. Контрольно-аналітична діяльність та аналіз звернень громадян з питань діяльності навчального закладу.  

Організація роботи зі зверненнями громадян є важливою складовою управління закладом.  Особистий прийом громадян керівником в закладі проводиться згідно графіка роботи директора, який затверджено начальником управління освіти та погоджено з головою ради профспілки. З метою упередження появи звернень, зняття конфліктних ситуацій, роз’яснення проблемних питань освіти, фінансово-господарської діяльності, батьківської плати,  приймаю участь у групових батьківських зборах, де батьки мають змогу порушити хвилюючі їх питання. 

За 2020/2021 навчальний рік кількість усних звернень становить:

з/п

Тематика порушених питань

 

Кількість звернень

1

Працевлаштування

4

2

оформлення дитини до ЗДО

35

3

правові питання

3

4

збереження місця, переведення до ЗДО

4

5

Оплата за харчування, відвідування ЗДО

6

 

ВСЬОГО

52

Основні проблеми, з якими звертаються до керівника це:  працевлаштування,  оформлення дитини до закладу або переведення до спеціальної групи чи  іншого закладу.

За підсумками проведеного аналізу виділено проблеми та визначені наступні завдання, які повинні гарантувати подальший розвиток закладу:

  • Оптимізація освітнього процесу через вдосконалення змісту освіти, впровадження інноваційних технологій, що забезпечують високий рівень його якості.
  • Забезпечення оптимальних умов збереження і розвитку здоров'я вихованців та працівників ЗДО.
  • Удосконалення системи управління ЗДО через використання сучасних інформаційних технологій.
  • Стимулювання навчально-методичної, дослідницької діяльності педагогів через конкурси, нові напрямки в роботі методичної служби та організацію творчих груп.


 

14 червня 2021 року

Директор                                                                              Тетяна ЗАЛЬОТОВА