Херсонський заклад дошкільної освіти №9 комбінованого типу Херсонської міської ради

Звіт за 2022/2023 н.р.

ЗВІТ

ЗАЛЬОТОВОЇ Тетяни Миколаївни,

директора Херсонського закладу дошкільної освіти№ 9

комбінованого типу Херсонської міської ради

перед колективом та громадськістю

за 2022/2023 н.р.

 

Даний звіт складено відповідно до наказу Президента України від  24 лютого 2022 №64/2022 «Про введення воєнного стану в Україні», Закону України № 2136-IX «Про організацію трудових відносин в умовах воєнного стану» від 15 березня 2022 року, статті 20 Закону України «Про дошкільну освіту» від 11 липня 2001р. №2628-ІІІ (із змінами), Положення про дошкільний навчальний заклад, затвердженого Кабінетом Міністрів України від 12 березня 2003р. №305 (із змінами), наказу Міністерства освіти і науки України «Про запровадження звітування керівників дошкільних, загальноосвітніх, та професійно-технічних навчальних закладів», від 28 січня 2005р. №55, Примірного положення про порядок звітування керівників дошкільних, загальноосвітніх та професійно-технічних навчальних закладів про свою діяльність перед педагогічним колективом та громадськістю, затвердженого наказом Міністерства освіти і науки України від 23 березня 2005р. №178   керівник дошкільного закладу має звітувати про свою діяльність перед педагогічним колективом, батьківським комітетом, радою та громадськістю.

 

Завдання звітування: 

1. Забезпечити прозорість, відкритість і демократичність управління закладом дошкільної освіти.

2. Стимулювати вплив громадськості на прийняття та виконання керівником відповідних рішень у сфері управління дошкільним закладом.

          2022/2023 навчальний рік був дуже складним та став справжнім випробуванням для нас усіх. Ми пережили окупацію міста загарбниками, захоплення закладу дошкільної освіти окупаційною владою, а зараз систематичні обстріли міста з боку агресора. Проте, це не зломило наш колектив, який продовжує роботу в дистанційному форматі.

          У 2022/2023 н.р. мої управлінські рішення та дії, як керівника, були спрямовні головним чином на:

  • якісну реалізацію завдань дошкільної освіти, визначених Законом України  «Про дошкільну освіту» та забезпечення рівня дошкільної освіти в межах державних вимог до її змісту та обсягу;
  • контроль за відповідністю застосовуваних форм, методів і засобів розвитку, виховання й навчання дітей у закладі;
  • комплектування груп відповідно до запиту батьків для продовження освітнього процесу в дистанційному режимі;
  • дотримання вимог безпечної життєдіяльності дітей і працівників;
  • підтримку ініціатив, як з боку батьків так і з боку працівників закладу щодо вдосконалення освітнього процесу.

 

Загальні відомості про заклад дошкільної освіти

Херсонський заклад дошкільної освіти №9 комбінованого типу Херсонської міської ради (далі ЗДО №9) у своїй діяльності керується Конституцією України, Законами України «Про освіту», «Про дошкільну освіту», Положенням про дошкільний навчальний заклад України, іншими нормативно-правовими актами, власним Статутом.

          Засновником ЗДО №9 є виконавчий комітет Херсонської міської ради, який здійснює його фінансування, матеріально-технічне забезпечення, харчування та медичне обслуговування. ЗДО №9 належить до комунальної форми власності.

          Юридична адреса закладу: 73034, м. Херсон, проспект Кутузова, 6

          е-mail: [email protected]

          веб-сайт: https://yasla9.klasna.com

          телефон: (0552) 33 84 43

 

          ЗДО №9 розташоване у типовому приміщенні. За проектною потужністю дошкільний заклад розраховано на 215 місць, 12 вікових групи для дітей від 2 до 6 (7) років. У зв’язку з воєнною агресію з вересня 2022 року контингент дітей складає 156 осіб (табл. Контингент за місцем перебування)

 

 

 ЗДО №9 є закладом комбінованого типу, в якому забезпечується фізичний, розумовий і психологічний розвиток дітей, навчання, виховання та оздоровлення дітей віком від двох до шести (7) років (табл. Контнгент дітей за віком) у групах загального розвитку та для дітей з ООП у спеціальних (вади мови - ЗНМ, ФФНМ, заїкування та ЗПР)

 

Кадрове забезпечення

Життєдіяльність закладу та освітній процес у ЗДО № 9 забезпечують            53 працівники, з них: 25 технічних працівників, 1 сестра медична старша;                       27 педагогів.

Склад педагогічних працівників за освітнім рівнем: 78% педагогів з вищою педагогічною освітою, 22% - середньою спеціальною освітою.

Склад педагогічних працівників за кваліфікаційними категоріями: «спеціаліст вищої категорії» - 7 педагогів – 26 %;

«спеціаліст І категорії» - 7 педагогів – 26 %;

«спеціаліст ІІ категорії» - 6 педагогів – 22 %;

«спеціаліст» - 7 педагогів - 26 %.

Педагогічне звання «вихователь-методист» присвоєно 2 педагогам – 7%.

Згідно перспективного плану у 2022/2023 н.р. атестувалися 2 педагоги.       За результатами атестації підтверджено кваліфікаційну категорію «спеціаліст         I категорії» - 1 педагогу та встановлено кваліфікаційну категорію «спеціаліст         ІІ категорії» - 1 педагогу. У зв’язку із відсутністю курсів підвищення кваліфікації перенесено атестацію музичному керівнику на наступний 2023/2024 н.р.

Виконання плану підвищення кваліфікації на 2023 рік становить 75%             (3 педагоги), залишилося пройти курси підвищення кваліфікації 1 педагогу, яка зареєстрована на курси підвищення кваліфікації ХАНО на вересень, 2023 року. З березня по червень 2023 року директор закладу пройшла курси «Організація внутрішньої системи забезпечення якості освіти» при Державному закладі вищої освіти «Інститут менеджменту освіти» м. Києва.

Упродовж року всі педагоги ЗДО №9 систематично підвищували свій професійній рівень шляхом участі у вебінарах, навчальних семінарах, створювали творчі проєкти («На крилах дитячої творчості», «Моя улюблена книжка», «Моя Україна – квітуча країна») та самоосвіти. Так з березня по червень 2023 року працівники ЗДО №9 пройшли такі навчання:

  • «Навчання з попередження ризиків від вибухонебезпечних предметів»
  • «Перша домедична допомога в умовах війни»
  • «Базова психологічна допомога в умовах війни»
  • «Навчальний курс із безпеки життя»
  • «Цивільна оборона та захист у надзвичайних ситуаціях»
  • «Дивись під ноги! Дивись, куди ідеш»

Отримали сертифікати:

  • міжнародного зразка – 3 сертифікати;
  • Всеукранського – 37 сертифікатів

З 24 лютого 2022 року всі працівники закладу знаходилися у вимушеному простої, через уведення воєнного стану в Україні. Заробітна плата під час простою нараховувалася працівникам відповідно до Закону України № 2136-ІХ від 15.03.2022 р. «Про організацію трудових відносини в умовах воєнного стану» та ст.113 КЗпП України, де регламентовано норму виплати заробітної плати під час вимушеного простою не з вини працівника не нижче від двох третин тарифної ставки (посадового окладу), але в межах фонду заробітної плати, затвердженої в кошторисі, було віднайдено можливість нарахування заробітної плати технічним працівникам у розмірі мінімальної заробітної плати, педагогам у обсязі посадового окладу, відповідно до тарифікації.

Унаслідок введення воєнного стану та окупації міста Херсона з 01.09.2023:

- залишилось працівників в Херсоні – 15;

- виїхало на підконтрольну територію – 14;

- виїхало за межі країни – 17;

- залишилося в окупації на лівому березі – 2.

 

Кадри

Херсон

Україна

За кордоном

НЗ

Працюють

Дистанційно

Простій

ТОТ

Педагогічні працівники

5

9

9

2

1

12

11

2

Технічні працівники

10

5

8

2

4

0

19

0

Всього

15

14

17

4

5

12

30

2

У 2023 році звільнено: за власним бажанням – 4 працівники (Галюк С, Смирнова А, Тарнавська С., Барабаш С.); за угодою сторін – 1 працівник (Мурашко О.); у зв’язку із закінченням строку трудового договору – 1 працівник (Колесова Ю).  У зв’язку із призовом до ЗСУ під час мобілізації увільнено Хлусова С., за ним зберігається робоче місце.

З квітня 2023 року відновили трудовий договір із Сипко А. у зв’язку із закінчення відпустки по догляду за дитиною.

Станом на 30.06.2023 року 4 особи (Циганкова І., Гавриловець Т., Єргашева О., Іноземцева Н.) на зв’язок з адміністрацією закладу не виходять, до правоохоронних органів направлений службовий лист про перевірку діяльністі зазначених осіб на предмет можливої співпраці з окупаційною владою м. Херсона (ведуться слідчі дії).

Освітній процес

 

Педагогічний колектив ЗДО №9 керується у своїй роботі новим Базовим компонентом дошкільної освіти (прийнятим у січні 2021 року), Освітньою програмою для дітей від двох до семи років «Дитина», програмою «Впевнений старт», парціальна програма від LEGO, спеціальними корекційно-розвивальними програмими, рекомендованими Міністерством освіти і науки України та  рекомендаціями Міністерства освіти і науки України «Про окремі питання діяльності закладів дошкільної освіти у 2022/2023 навчальному році» (лист МОН від 27.07.2022 № 1/8504-22)

У зв’язку з військовою агресією рф проти України, з метою збереження життя та здоров’я учасників освітнього процесу, з урахуванням безпекової ситуації, виконання освітньої програми за 2022/2023 навчальний рік, освітній процес з дітьми дошкільного віку був організований у дистанційному форматі та у формі консультацій для батьків. До дистанційної роботи було залучено 85 дітей за заявами батьків.

З січня місяця 2023 року педагоги продовжили надавати дітям освітні послуги на виконання листа МОНУ від 27.07.2022 № 1/8504-22 та методичних рекомендацій «Про окремі питання діяльності закладів дошкільної освіти у 2022/2023 навчальному році».

Враховуючи вікові особливості дітей дошкільного віку, ключовою передумовою налагодження ефективного та дієвого освітнього процесу була партнерська взаємодія між батьками та педагогічним колективом.

Задля забезпечення ефективності комунікації з батьками, вихователями й усіма учасниками освітнього процесу, було обрано оптимальні для виконання кожного конкретного завдання канали комунікації, а саме:

  • розміщення на сайті ЗДО рекомендацій для батьків щодо роботи з дітьми, відповідно до їхнього віку;
  • створення спільнот із батьками, вихователями, вчителями-логопедами, практичним психологом та музичним керівником в соціальних мережах в групах Viber.

Педагоги постійно вивчали новинки науково-методичної літератури, знайомилися з тематикою педагогічних інноваційних проблем, над якими працювали вихователі закладів дошкільної освіти міста, прослуховували семінари, вебінари, майстер-класи на платформах «Всеосвіта» та «НаУрок», а також вели планування своєї освітньої діяльності в Google-таблицях.

Заняття проводилися в онлайн-режимі, використовуючи платформи Zoom, VIBER тощо. Розроблено та записано 27 відео-занять. 11 занять – виставлені на  YouTube платформі. Музичним керівником створено телеграм-канал «Музичні цікавинки» на якому розміщено більше 20 розвиваючих занять для розвитку музичних здібностей дітей. Вихованці та їх батьки постійно долучалися до флешмобів, майстер-класів, конкурсів, взяли активну участь у проведенні міських арт-проєктів «На крилах дитячої творчості»: «Стрічка мрій херсонських дошколяриків», «Моя квітуча Україна», «Моя улюблена книжка», «Про безпеку треба знати, щоб щасливими зростати», «Бережи українське – носи вишиванку», в яких були представлені фото, відео, інтерв’ю та творчі роботи дітей. Цікавими та пізнавальними для дітей та батьків були різноманітні заходи, сплановані вихователями в рамках Тижня фінансової грамотності, Тижня безпеки дитини, Всеукраїнського Тижня дорожнього руху. Всі ці заходи сприяли закріпленню отриманих дітьми знань про особисту безпеку в умовах загрози та виникненню надзвичайних ситуацій, правилам безпечної поведінки на дорозі. Вихованці закладу прийняли активну участь у обласному онлайн-конкурсі дитячих малюнків «Рух сьогодні - спортивна нація завтра» і як результат вихованка логопедичної групи Корольова Поліна отримала почесне ІІ місце у конкурсі, інші учасники нагороджені дипломами.

Педагоги активно продовжили роботу щодо участі у проєкті «Сприяння освіті» Упровадження в освітній процес закладу дошкільної освіти ігрових та діяльнісних методів навчання (Меморандум про взаєморозуміння між МОН України та компанією The LEGO Foundation). У рамках цього проєкту взяли участь у Всеукраїнському фестивалі гри, навчання та натхнення Play Fest 2023 «Україна надзвичайна» та отримали перемогу у номінації «Україна вражає!» тема відео презентації «Україна надзвичайна. Херсонщина. Історія нашого краю». Компанією The LEGO Foundation надано для використання у роботі набори іграшок  Peppy Pals «Веселі друзі»» для соціально-емоційного розвитку та навчання  дітей.  Педагоги ЗДО №9 пройшли тренінг «Знайомство з  програмою соціально- емоційного розвитку та навчання для дітей Peppy Pals «Веселі друзі».

21.04.2023 року прийняли участь у Всеукраїнській науково-практичній конференції (з міжнародною участю) на педагогічному факультеті ХДУ «Фребелівська педагогіка в сучасній освіті: вимоги, тренди, перспективи».

Стали учасниками проєкту від МОН України та дитячого фонду ООН (ЮНІСЕФ в Україні) в рамках ініціативи «Спільно до навчання»  тема проєкту «Забезпечення безперервності навчання та розвитку дітей дошкільного віку в умовах кризи в Україні». У травні 2023 року педагоги пройшли успішно навчання та отримали сертифікати міжнародного зразка.

 

Сучасні соціальні мережі – універсальний і ефективний засіб, який дозволяє задовольнити інформаційні потреби всіх суб’єктів освітнього процесу.

З метою широкого інформування громадськості про діяльність закладу в цілому, та для реалізації інформаційно - комунікативної функції керівника – продовжив свою роботу веб сайт закладу - https://yasla9.klasna.com

 

Співпраця з сім'єю

 

Нагадую, що основне завдання дошкільного закладу полягає в реалізації мети дошкільної освіти, в забезпеченні всебічного розвитку дитини. А досягнення зазначеної мети можливе за умови виконання програм з дошкільної освіти. Важливу роль у цьому процесі відіграли батьки вихованців.

Заслуговує на увагу постійна та планомірна робота колективу закладу щодо налагодження співпраці з кожною сім’єю. Саме така співпраця орієнтована на пошук таких форм і методів роботи, які дозволяють врахувати актуальні потреби батьків, сприяють формуванню активної батьківської позиції, участі батьків у управлінні закладом. Заклад підтримує бажання батьків поповнювати знання, необхідні для освітньої роботи з дітьми.

З метою виконання програм з дошкільної освіти в умовах воєнного стану, забезпечення належної взаємодії педагогів з дітьми та батьків вихованців, педагогічний колектив організовував різні форми співпраці, використовуючи сайт закладу, групи Viber, Telegram (у режимі чату) для допомоги дитині у здобутті дошкільної освіти разом з батьками:

  • застосовували ефективні інструменти організації роботи з дітьми та їх батьками у дистанційній формі;
  • проводили інформаційно-роз’яснювальну роботу з батьками щодо доцільності спілкування з дитиною, проведення ігор чи вправ;
  • надсилали свої відеоматеріали, що містили відеозвернення, елементи занять та різних видів діяльності;
  • значну увагу приділяли засвоєнню набутих знань та вмінь дітьми шляхом зворотнього зв’язку: батьки надсилали відео, фото виконаних завдань малюнки, творчі роботи дітей.

 

Соціальна активність працівників ЗДО

Працівники дошкільного закладу займають активну соціальну життєву позицію та привчають дітей дошкільного віку розуміти соціальну значимість участі у заходах різного рівня.

Працівники закладу продовжують систематично донатити на ЗСУ,  фінансово допомогають у придбанні та виготовлені маскувальних сіток, свічок. У центрі «Vi sammen» (Норвегія) прийняли участь (Голобурда Єлізавета) у збірі коштів на придбання дрону MAVIK 3 для ЗСУ, смаколиків та їжі для військових. Збирають та передають гуманітарну допомогу (їжа, одяг тощо) для мешканців прифронтових та деокупованих територій.

Здійснюється волонтерська соціальна допомога людям похилого віку (допомога у побуті, придбання та доставка продуктів харчування, ліків, засобів гігієни). Участь у просвітницькій діяльності за кордоном (акції, фестивалі, тощо) щодо висвітлення потреб українського народу та ознайомлення з українською культурою.

Управлінська діяльність

 

Безпосереднє керівництво ЗДО №9 згідно зі Статутом, здійснює його директор. У своїй діяльності я керуюсь Конституцією України, Законами України «Про освіту», «Про дошкільну освіту», Положенням про дошкільний навчальний заклад, наказами управління освіти, правилами і нормами з охорони праці, Статутом закладу, Колективним договором.

Управлінські рішення та дії керівника ЗДО в 2022-2023 н.р. були спрямовані на виконання таких завдань:

  1. Організація дистанційної роботи педагогічних працівників та реалізація освітніх завдань, визначених Базовим компонентом дошкільної освіти.
  2. Організація різних форм співпраці з батьками.
  3. Вирішення освітніх, методичних, адміністративних, фінансових, господарських та інших питань, які виникають у процесі діяльності ЗДО.
  4. Сприяння підвищенню кваліфікації педагогічних працівників.
  5. Створення сприятливого емоційно – психологічного клімату, стресостійкості, у колективі ЗДО під час війни.
  6. Організація роботи чергових по закладу з числа технічних працівників в умовах військового стану.
  7. Забезпечення виконання ст.30 Закону про освіту про «Про прозорість та інформаційну відкритість закладу освіти»

За навчальний рік було видано 38 наказів з основної та адміністративно-господарської діяльності, 47 наказів з кадрових питань.

Упродовж року адміністрацією закладу систематично проводився контроль освітнього процесу, який був своєчасним, компетентним та охоплював всі суттєві питання.

Організація морального та матеріального заохочення працівників, які сумлінно виконують свої обов′язки, працюють творчо, є невід′ємною складовою успішного управління закладом. У закладі дошкільної освіти ведеться достатня робота щодо морального та матеріального стимулювання педагогічних працівників та обслуговуючого персоналу. Так, протягом року застосовувались заохочення у вигляді грошової винагороди з економії фонду заробітної плати та ст. 57 Закону України «Про освіту». При отриманні щорічної основної відпустки педагогічні працівники отримують, крім відпускних, і оздоровчі в розмірі місячного посадового окладу. Працівникам, які мають двоє і більше дітей віком до 15 років, надається додаткова соціальна відпустка тривалістю 10 календарних днів.

Не дивлячись на складну безпекову ситуацію, територія закладу утримується працівниками в належному стані.

Ми нині перебуваємо в ситуації надзвичайного стану та воєнних дій. Для організації очної та змішаної форми навчання дошкільнят, збільшення чисельності контингенту закладу освіти та безпечної праці співробітників закладу дошкільної освіти необхідно врахувати наявність і спроможність укриття.  З цією метою було створено та подано на реалізацію до Плану відновлення та розвитку Херсонської міської територіальної громади проєкт  «Капітальний ремонт та обладнання найпростішого укриття Херсонського закладу дошкільної освіти №9 комбінованого типу Херсонської міської ради по проспекту Кутузова, 6».

З метою встановлення достовірних даних бухгалтерського обліку з фактично наявним майном у ЗДО № 9, яке належить до комунальної власності Херсонської міської територіальної громади, було проведено інвентаризацію основних статей балансу ЗДО №9, в результаті якої встановлено  факти нестачі (розкрадання) майна на загальну суму 141573 грн. 85 коп. (сто сорок одна тисяча п’ятсот сімдесят три грн. вісімдесят п’ять коп.). Відповідно до чинного законодавства України про цей факт готується пакет документів до органів поліції щодо внесення даних про скоєння злочину та внесення відомостей в ЄДР.

Контроль над закладом було відновлено 14 листопада 2022 після звільнення міста. 5 грудня 2022 року представниками ДСНС було проведено огляд будівлі на виявлення вибухонебезпечних предметів. У результаті професійних дій адміністрації було збережено установчі документи закладу, технічна документація, особові справи та трудові книжки працівників.

Я вдячна всім працівникам закладу за роботу, за незламність віри і стійкість власної позиції у цей складний період.

Я вдячна всім батькам, які допомагали нам створювати затишок та комфорт для дітей, все те, без чого неможливо надати якісну дошкільну освіту нашим вихованцям, за те, що вірять в наш заклад, в наших працівників і завжди з нами поряд.

Отже, враховуючи вище викладене, а саме: організацію освітньо-виховної роботи, збереженню матеріально-технічної бази, участь колективу в конкурсах, вебінарах, проєктах, аналізуючи роботу колективу в умовах воєнного стану – рекомендую вважати роботу адміністрації та персоналу ЗДО №9 здійсненою на задовільному рівні.

 

30.06.2023

 

 

директор ЗДО №9                                                                       Тетяна ЗАЛЬОТОВА